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Por que condição de SAF “via” Danilo Fernandes sofre resistência no São Paulo?

Por que condição de SAF “via” Danilo Fernandes sofre resistência no São Paulo?

É notório que há tempos que o empresário Danilo Fernandes, o mesmo que intermediou a vinda do técnico Carlo Ancellocci para a seleção brasileira, tem incentivado um movimento para que o São Paulo se torne uma SAF, isso é, um clube-empresa para que receba aporte (e controle) de seu atual modelo associativo de administração.
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Nos últimos dias, o empresário se reuniu-se com conselheiros para apresentar suas ideias. O empresário disse ao UOL e ge ter recebido aval de grupos estrangeiros interessados em investir no clube no futuro, inclusive famílias tradicionais são-paulinas.

 

Porém, há uma negociação inegociável: modificar o estatuto. “Não vou me envolver na política do São Paulo, isso é uma condição. Não quero ser conselheiro ou presidente. A minha parte está feita, a de levar os investidores e ser um dos investidores.” – disse Diego ao ge.

 

Aí há resistência de parte dos que regem o clube. E não somente quem rege. Muitos conselheiros (inclusive de oposição) querem modificar o estatuto mas não “fogem” do modelo associativo, semelhante ao do Flamengo e Palmeiras, clubes dominantes que não são SAF. Defendem que o problema atual é de gestão e não do modelo.

 

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Assunto complexo. De um lado, aportes possivelmente gigantescos, porém com um modelo que exige menos controle associativo. Do outro, resistência ao modelo pela incerteza do futuro. A SAF do Botafogo é um exemplo que não agrada ao São Paulo, nem a do Vasco. Já o Bahia, com modelo City, é um caminho que vem dando resultado e o Red Bull Bragantino está consolidado.

 

Pelo que eu conheço do São Paulo, esse é um movimento que não é “para hoje”, isso é, não acontecerá a curto prazo. Haverão pareceres, discussões e tempo para rolar o assunto. E dentro de tudo isso, um ano de eleição.

 

O torcedor quer um time forte, que dispute títulos de verdade. Os que comandam o clube querem entender melhor o assunto, sem movimentos bruscos ou arriscados. Tem compromisso com a Galápagos, tem Ministério Público questionando a gestão Julio Casares. Tem de tudo e mais um pouco.

 

É importante que o assunto SAF e investimento no São Paulo discorra. Uma nova via de gestão é sempre salutar para aumentar as possibilidades do gigante surrado de três cores. Mas é importante que o torcedor saiba que paralelamente a isso teremos um duro Paulistão, uma dura Copa do Brasil, indefinição de Copa Libertadores e um Brasileiro desde o início do ano para se dedicar ao máximo.

 

Que as diversas partes discutam e encontrem um caminho mas o fato é que nada não acontecerá da noite para o dia e, conhecendo São Paulo, de forma acelerada. E nesse processo, a gente se lembre das urgências dentro de campo, já em 2026.

 

Na lata: nota do São Paulo em 2025

 

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“Trajetória de recuperação”: parecer da Outfield contradiz análise de conselheiros

“Trajetória de recuperação”: parecer da Outfield contradiz análise de conselheiros

O ge publicou uma matéria sobre o detalhamento da situação financeira do São Paulo no primeiro semestre de 2025. O relatório foi criado pela Outfield, empresa parceira da Galapagos na criação do FIDC do clube neste ano.
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A notícia mais significativa da matéria é que, segundo a Outfield, o relatório prevê superávit no fim deste ano, ao contrário do parecer de conselheiros de uma Comissão Financeira criada para acompanhar os números financeiros do Tricolor.

 

O parecer da Outfield também comenta uma diminuição da dívida bancária do clube. Segundo a matéria do ge, o endividamento havia chegado a R$ 259,26 milhões em 2024 e neste momento se situa em R$ 215,86 milhões.

 

A venda dos jogadores de base contribuiu para este cenário mas o relatório mostrou que ainda há excessivo gasto por conta de despesas acima do orçado no Futebol Profissional. O ge disse que o Tricolor ajustou sua operação de futebol, mas ainda houve a necessidade de incrementar receitas de transferências de atletas para equilibrar o caixa.
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Recentemente o conselheiro da oposição Flávio Marques havia dito no programa do Arnaldo e Tironi que votou contra o FDIC porque “no fim das contas” ele ajudava pouco ou nada na questão da melhoria financeira do Tricolor.

 

Já o presidente Julio Casares publicou um breve comentário sobre o assunto em seu Instagram, convidando todos a lerem a matéria. Certamente o presidente compactua com o que foi exposto.

 

 

Opinião

Temos dois lados de análise… o da comissão de conselheiros e o parecer da Outfield. Um deles apontava déficit e o outro aponta superávit. Saberemos com mais profundidade sobre o que é ou o que não é no ano que vem, quando sair o balanço e esse para mim é o ponto principal de todo o assunto “gestão financeira”.

 

O clube deveria publicar mais pareceres desses via seus parceiros, com números e cálculos. Se de fato a dívida estiver baixando, é um ótimo indício do desejado equilíbrio financeiro.

 

Por fim, a Outfield fala em reconhecimento de bom comportamento do clube no cuidado atual com suas contas. Torço muito para que isso seja realmente verdade e que a melhoria seja constante.

 

Todos se beneficiarão de um São Paulo estável financeiramente.

 

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Grave: relatório constata que São Paulo ainda gasta mais que arrecada

Grave: relatório constata que São Paulo ainda gasta mais que arrecada

Um relatório elaborado por cinco conselheiros representando o Conselho Deliberativo do São Paulo, manda um alerta grave para a gestão atual. Ele aponta risco de déficit e aumento da já enorme dívida do clube no fim do ano.
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De acordo com o ge, o documento prevê aumento nos gastos gerais do Tricolor e até sugere opções para conter a grave crise financeira, incluindo até recuperação judicial.

 

Veja a matéria completa do ge aqui

 

O documento foi apresentado  dia 14 de agosto e não há informações públicas sobre divergências de números entre os autores e a atual gestão. A gestão do São Paulo acredita que a criação do “fundo de Cotia” administrado pela Galapagos é um dos caminhos que aliviam os problemas financeiros, além de todo o investimento que será destinado às categorias de base.
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Outro caminho seria a continuidade das vendas de jogadores. Os primeiros seis meses superaram a expectativa neste quesito, portanto outras vendas no mesmo ritmo poderiam evitar mais um ano de déficit.

 

Julio Casares, presidente do São Paulo, falou com a TNT Sports sobre o assunto e deu o ponto de vista dele e da gestão atual do Tricolor:

 

“O trabalho da comissão de acompanhamento financeiro é muito importante. A previsão do déficit é feita caso o São Paulo não faça nenhuma das premissas apresentadas no estudo deles. No entanto, desde que a peça foi levada ao Conselho Deliberativo, muitas ações já foram realizadas, algumas antes mesmo do estudo – corte de horas extras e redução de investimentos em outras modalidades, por exemplo. Além disso, o relatório não leva em conta as últimas vendas de jogadores e ainda temos mais uma próxima janela para atuarmos. O cenário não é de tranquilidade, pois temos de mudar uma cultura e administrar uma dívida de muitos anos, mas trabalharemos firme para aumentarmos ainda mais as receitas e conseguirmos equilibrar as contas“.

 

Opinião

Qualquer gestor, seja de uma microempresa até de uma multinacional, sabe que nenhuma empresa sobrevive com mais despesas que receitas. Isso é o básico financeiro, até para gente que não sabe muito mais além de somar, multiplicar, dividir ou diminuir.

 

É inadmissível permanecer em déficit.

 

Outro ponto: vendo o assunto levantado e a resposta do Julio, percebe-se pouca sintonia entre a direção e o conselho em assuntos delicados como esse.

 

O São Paulo precisa urgentemente dar uma resposta aos últimos períodos de déficit com um ano no azul, como início de um novo momento. Isso seria bom não somente para os cofres e sim para a auto-estima e confiança de sua torcida. Vale lembrar que toda base de receita de um clube é gerada pela torcida.

 

Não bastam apenas as intenções. É preciso clareza e transparência nas ações.

 

Atualizado: Lucas feliz e confiante.

 

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