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Opinião, postura e credibilidade
Livro 2005

A regra número 1 do São Paulo em 2023

3 minutos de leitura

O torcedor são-paulino já percebeu que o perfil de contratação do clube para 2023, pelo menos até este final de 2022, será diferente dos outros anos. O São Paulo apresentou dois atletas de linha menos renomados para o seu elenco, sem nenhum impacto mas com o perfil que Rogério Ceni necessita para fazer o time jogar à sua maneira.

 

Mais atletas virão e, acredito eu, com essa mesma filosofia: custo baixo e pouca projeção. Conversando com algumas pessoas importantes da gestão do São Paulo, entendi que o clube quer virar o ano com todas ou quase todas as pendências com o elenco quitadas. Em outras palavras: com as pendências quase todas pagas aos jogadores e com a perspectiva de redução da folha, dá para pensar que o São Paulo poderá honrar mensalmente com os salários dos atletas em 2023.

 

Apesar de isso ser uma obrigação em qualquer empresa ou instituição, isso não deixa de ser boa a notícia. Para mim, a regra número um de um São Paulo com grandes dificuldades financeiras sempre deveria ser pagar o elenco que tiver em dia e para isso deveremos ter um elenco economicamente compatível com essa missão. Foi assim que o Flamengo conseguiu equilibrar seu caixa entre 2013 e 2018: diminuindo as despesas para recuperar a saúde financeira.

 

Correremos riscos? Com certeza. Todo mundo sabe que talento custa caro e dificilmente teremos um bom contingente de jogadores para fazer diferença, portanto o coletivo aliado com a força do torcedor no Morumbi serão mais que nunca vitais para as pretensões do ano.

 

Não ponho a mão no fogo por isso que escreverei mas se o clube estiver construindo um elenco modesto para realmente sanar as dívidas, tenho certeza que a torcida compraria essa briga. Mas é preciso ser transparente com o torcedor. O problema é que eu, você, ninguém sabe se essa é a meta de fato. Falta essa comunicação, que o Flamengo da era Bandeira de Melo fez com o torcedor rubro-negro. O clube recebeu muitas críticas nas vacas magras mas mostrou com o tempo que era o caminho a ser feito. Hoje tudo que o Flamengo tem é graças ao esforço da década passada.

 

O São Paulo tem muitos outros problemas a resolver em 2023 mas, entre todos eles, pagar o elenco mensalmente em dia é para mim o mais urgente. Se a relação receita/despesa no futebol for equacionada, as chances do elenco Tricolor se manter competitivo para o ano que vem e quem sabe beliscar alguma coisa aumentam. E, consequentemente, a presença do torcedor.

 

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Saudações Tricolores!
Daniel Perrone | São Paulo Sempre!

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Daniel Perrone

Daniel Perrone

O publicitário e jornalista Daniel Perrone passou por empresas como DPZ, Mc Cann Erickson, Foote Cone & Belding e lecionou no Instituto Europeu di Design (SP) até criar sua própria agência, a Diretta, em 1999. São-paulino desde que se conhece por gente, foi colunista da SPNet por três anos e blogueiro do Globoesporte.com por 9 anos. É autor do Livro “TRI Mundial” (licenciado pelo SPFC), presente em jogos no Morumbi e fora dele e palestrante da Social Media Week (SP) por dois anos (2014 e 2015).

3 comentários

  1. Esse é o caminho, com responsabilidade
    E temos vários jogadores na base que podem preencher o elenco e dar bons frutos.
    ano de 2022 tivemos um pouco de azar alinhado falta de preparo para termos ganhado dois títulos.
    Mantivemos a base e com a chegada de jogares com características para puxar contra ataque podemos brigar por alguma coisa

  2. Perrone, compartilhamos da mesma opinião e ainda digo mais, além da transparência e gestão financeira com consciência, o clube precisa explorar um pouco mais a marca SPFC, somos a terceira maior torcida do país e detentor de títulos relevantes no país e no mundo, acho que uma gestão limpa e transparente em todos os setores, poderia atrair um patrocinador forte e reconquistar nosso lugar no primeiro escalão, porém eu não boto fé em nossa gestão, parece que tudo que fazem é para esconder alguma bobagem e não para livrar o clube desta fase que estamos vivendo, parece que não temos um planejamento de curto, médio e longo prazo, é tudo no chute.

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